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洪通大槐樹祖根尋訪・祖先崇拝公園株式会社は、2025年度の業務総括および表彰式を開催しました。
2026-01-01
旧年の輝かしい章はすでに書き終え、次の旅がもうすぐ目の前に迫っています。 12月3日 0 日 夕方 、紅通大懐樹ルート探求・祖先崇拝公園株式会社は会議を開催した 「 2025 年次業務総括および表彰式 ”, 当社の全従業員がこの会議に出席しました。 。 会議は…によって議長を務められた 会社 常務副総経理の何東海氏が会議を主宰した。
会議で 、会社 ゼネラルマネージャー ワン・ホンジエン 発表された 2025 年 年間業務約束 自己罰 中国を救済する 高い 層別および部門別評価スコアとランキング ; 副総経理 郝文欽 同社の第4次5カ年計画における主要な目標の進捗状況について報告し、 する のと 「 受け継ぎ、伝えていく 変化を想定し、長期的な計画を立てましょう。 基盤を強化し、イノベーションを促進する 実践的な行動は、広範な成功をもたらす。 偉大なイナゴの木にとって、質の高い多面的発展の新たな章を切り開くよう努めましょう。 「〜をテーマに」 2025 年次業務概要 ; 副総経理の焦陳波氏が報告しました。 年の さまざまな賞、 そして主宰する 認識 授賞式 、へ 2025 年間 「 技能コンペティション 優秀な技術モデル労働者 ”“ 優れた貢献者 ” 「優秀な労働者」 「優秀な中間管理職」 「 技能競技大会における団体賞 ” 「先進部門」は実施してきました 現地で 認識 。


これは、私たちの成果と課題を振り返るレビュー会議であり、次の段階に向けて勢いを高めるための激励集会でもあります。 会議の閉幕にあたり、当社総経理の王洪建氏は、受賞された皆様へ改めて祝意を表しました。 締めくくりの言葉 その中で、彼は 示す , 文化・観光分野の専門家として、私たちは、外部経済環境の変化や業界間競争の激化という現実を明確に認識するとともに、ビジネスモデルの構築やプロモーション・マーケティングといった分野における自らの課題にも正面から向き合わなければなりません。さらに…… 2026年の事業計画は、志と期待を明示し、すべての関係者がものづくりの精神を堅持し、質の高いサービスへの取り組みを一層深め、来訪者が熱意をもって訪れ、十分に満足して帰るよう、専門的で丁寧かつ温かみのあるおもてなしを提供することを促しています。また、成長を活性化するための大胆なイノベーションを推進し、商品開発やマーケティング、文化と観光の融合において、新たな発想と具体的な施策を導入することを求めています。さらに、一致団結して力を結集し、チームワークの力を最大限に活用することで、課題を克服し、飛躍的な成果を実現することを呼びかけています。 オオナツメグサのブランド価値、経済的効果、および社会的便益について。 強化する 新たな発展を追求し、新たな成果を達成する。 新たな章へと続きます 。

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洪通の大イチョウ
